Vendere l'azienda, acquisirne una, riorganizzare il gruppo, passare il testimone ai figli: sono decisioni che un imprenditore prende una volta sola nella vita — e che producono effetti per decenni. Meritano preparazione, riservatezza e un consulente che le abbia già attraversate.
Cosa facciamo
- Cessioni e acquisizioni di aziende, rami d'azienda e partecipazioni: dalla valutazione iniziale al closing.
- Riorganizzazioni societarie: fusioni, scissioni, conferimenti e trasformazioni, progettate su obiettivi concreti e non su schemi astratti.
- Passaggio generazionale: pianificazione dell'ingresso della nuova generazione, governance familiare e strumenti per proteggere sia l'azienda sia gli equilibri della famiglia.
- Due diligence contabile e fiscale, dal lato di chi compra e di chi vende.
- Valutazioni d'azienda e perizie a supporto delle operazioni.
Come lavoriamo
Ogni operazione straordinaria è seguita personalmente dal titolare dello Studio, con un gruppo di lavoro ristretto e obblighi di riservatezza rigorosi. Prima di proporti una struttura ti presentiamo le alternative possibili, con i profili fiscali, i costi e i rischi di ciascuna: la scelta resta tua, ma la fai con tutti gli elementi sul tavolo.
Domande frequenti
Con quanto anticipo va pianificato un passaggio generazionale?
Anni, non mesi: preparare la nuova generazione, la governance e la struttura societaria richiede tempo, e molte scelte fiscali vantaggiose hanno senso solo se fatte per tempo. Prima si inizia, più opzioni restano aperte.
Come viene garantita la riservatezza?
Con un gruppo di lavoro ristretto, accordi di riservatezza con tutte le parti coinvolte e una gestione delle informazioni limitata allo stretto necessario in ogni fase della trattativa.
Quanto vale la mia azienda?
Dipende da redditività, patrimonio, prospettive e contesto di mercato: non esiste un moltiplicatore universale. Una valutazione seria parte dai tuoi numeri reali e dichiara sempre il metodo e le ipotesi utilizzate.